ニューウェイズ『ニューウェイズジャパンについて』

ニューウェイズはアメリカ合衆国のユタ州に本社があり、日本支社のニューウェイズジャパンは２００１年より正式に始まりました。

取り扱い製品は、展開している国によって違いがあり、販売価格も各国の経済状況により違いがあります。

ちなみにニューウェイズジャパンにおいては、化粧品などのスキンケアやサプリメント、ノニジュースなどの健康ドリンク（マキシモルが有名）、口腔ケア、ダイエット、アロマ、家庭用洗剤など豊富な商品ラインナップが用意されています。

ちなみにニューウェイズの報酬プランは、ユニレベルとブレイクアウェイの二つのプランの利点を生かした「ハイブリッド」と言われるものを採用しています。

「ブレイクアウェイ」という報酬プランは、自分の下の会員が一定の売り上げを出した場合に、組織から独立し、切り離されるという仕組みです。

そして独立させた会員が作った組織の売り上げが、自分の報酬になります。

しかし、独立するには大きな売り上げを出さなければならないという、事実上の売り上げノルマがあるため、ノルマを達成すべく自らで商品を買い込んだり、または自分のグループの会員に大量の商品を買い込む様に強要するというケースが多発します。

そこでニューウェイズでは、ある一定の売り上げを出すビジネス志向の会員には「ブレイクアウェイ」を適用し、一定の売り上げ以下の会員には「ユニレベル」というプランを適用します。

「ユニレベル」とは、ブレイクアウェイの様なノルマがなく、自分のペースで展開できるプランです。

自分の紹介者は全員自分の「直下」に配置され、そしてその直下の会員が更に自らで直下に紹介者を付けていくというものです。

しかし、このプランはアップとダウンが助け合うということができません。なぜなら、自分の紹介者は全て「直下」にしか付けることができないからです。

つまりバイナリープランの様に、ダウンの下に自分の紹介者を落としていくことができないのです。結果、少ない紹介者しか出せない会員の下に組織を作ってあげるという「相互扶助」ができないのです。

ブレイクアウェイとユニレベルには、異なる欠点が存在します。（勿論それはバイナリープランにも当てはまることですが…。）

これらの真実を知った上で、ニューウェイズをビジネスとして捉える必要があります。